Seminar | Selbstführung für Fortgeschrittene – Arbeit mit dem inneren Antreiber

In diesem Seminar geht es darum, die eigenen inneren Antreiber, Leistungsansprüche und unbewussten Selbstgespräche zu erkennen – und gezielt mit ihnen zu arbeiten.

Dauer

4 halbe Tage

Preis

1.649,- Euro zzgl. Mwst.

Die nächsten Termine:

Jeweils von 09:00 Uhr bis 13:30 Uhr (online)

Welches Level ist dieser Kurs?

Dieser Kurs ist ein Aufbau- bis Fortgeschrittenenseminar (Level 2).

Er richtet sich an Personen mit Vorerfahrung in Selbstführung, Resilienz, Achtsamkeit oder Kommunikationstrainings. Es geht über Methodenwissen hinaus und setzt eine hohe Reflexionsbereitschaft und Offenheit für Persönlichkeitsentwicklung voraus.

Besonderheit: Der Kurs ist nicht rein theoretisch, sondern erfahrungsbasiert – mit dem Ziel, tiefsitzende Denk- und Verhaltensmuster bewusst zu machen und nachhaltig zu verändern.

Worum gehts?

In diesem Seminar geht es darum, die eigenen inneren Antreiber, Leistungsansprüche und unbewussten Selbstgespräche zu erkennen – und gezielt mit ihnen zu arbeiten. Viele Berufstätige, insbesondere in technisch-intellektuellen Berufen, werden von inneren Mustern wie „Sei perfekt“, „Streng dich an“, „Mach es allen recht“ angetrieben – mit positiven, aber oft auch erschöpfenden Konsequenzen.

Teilnehmende lernen,

  • ihre inneren Antreiber zu identifizieren und zu entschärfen,
  • freundlicher mit sich selbst zu kommunizieren,
  • und eine neue Form der Selbstführung zu etablieren, die nicht auf Selbstoptimierung, sondern auf Selbstverständnis basiert.

Welche Lektionen gibt es?

Lektion 1: Antreiber erkennen – die verborgenen inneren Kräfte

– Einführung in das Modell der fünf klassischen Antreiber
– Wie Antreiber entstehen und im Alltag wirken
– Selbstdiagnose: Welche Antreiber steuern mein Verhalten?

Lektion 2: Der innere Dialog – Stimme, Druck, Dynamik

– Welche Stimmen sprechen in mir? (z. B. Kritiker, Antreiber, Erlauber)
– Selbstabwertung erkennen – und stoppen
– Den inneren Dialog bewusst gestalten

Lektion 3: Umgang mit Leistungsdruck & Perfektionismus

– Wenn „gut“ nie gut genug ist: Wie Antreiber Leistung verzerren
– Vom funktionierenden zum lebendigen Selbst
– Leistung neu definieren – mit Erlaubnis statt Zwang

Lektion 4: Erlauber entwickeln – die gesunde Gegenspur

– Ausgleich zu Antreibern: innere Erlaubnisse stärken
– Neue Glaubenssätze formulieren
– Ressourcenarbeit: Was darf ich mir erlauben?

Lektion 5: Neue Selbstführung etablieren

– Was heißt „souveräne Selbstführung“ in meinem Alltag?
– Von der Reaktion zur Wahl: Entscheidungen treffen jenseits des Musters
– Integration & persönliche Commitments

Für wen ist der Kurs geeignet?

DiDieser Kurs richtet sich an:

  • Fach- und Führungskräfte, die bereits Erfahrung mit persönlicher Entwicklung oder Selbstreflexion haben,
  • Technische Redakteur:innen, Projektverantwortliche, Spezialist:innen, die unter hohem Qualitätsanspruch und innerem Druck stehen,
  • Menschen, die merken, dass sie „funktionieren, aber innerlich kämpfen“ – und sich eine freundlichere, gesündere Selbstführung wünschen.

Der Kurs eignet sich auch als Vertiefungsmodul nach Resilienz-, Stressbewältigungs- oder Kommunikationstrainings.

Die vorteile unserer Seminare auf einem Blick

Direkt anwendbares Wissen

Unsere Online-Seminare liefern dir nicht nur relevante Theorie, sondern auch praxisnahes Know-how, das du sofort in deinem Arbeitsalltag einsetzen kannst.

Interaktive Live-Sessions

Du bist aktiv dabei und kannst direkt Fragen stellen, diskutieren und von den Erfahrungen der Trainer:innen und anderen Teilnehmenden profitieren

Effizientes Lernen in Kleingruppen

Unsere Kurse bestehen aus maximal 12 Teilnehmenden, um ein effizientes Lernen zu ermöglichen und auf alle Fragen eingehen zu können.

Vom Raketenstart bis hin zur Mondlandung: So laufen unsere Seminare ab

Schritt 1

Für den Raketenstart anmelden

Melde dich zu einem für dich passenden Termin per Online-Formular zum Seminar an. Du erhältst dann von uns eine Anmeldebestätigung sowie den Zugangslink zum Kurs via Outlook.

Schritt 2

Am Seminartag per Teams einloggen

An den Seminartagen meldest du dich morgens pünktlich per Teams an. Wir machen ca. alle 90 Minuten eine kurze Pause, um sich zu erfrischen und mit neuer Energie durchzustarten.

Schritt 3

Teilnahmebestätigung & Feedback erhalten

Nach dem Seminar erhältst du deine Teilnahmebescheinigung, die du stolz in deiner Firma präsentieren kannst. Außerdem bitten wir dich um ein kurzes, anonymes Feedback.

Schritt 4

zum aufbauseminar anmelden

Um deine Skills und dein Wissen noch weiter auszubauen, empfehlen wir dir, direkt mit einem Aufbauseminar weiterzumachen. So wirst du zum richtigen Profi!

Brauchst du noch mehr Infos?

Good-to-know

Dieser Kurs ist ein Aufbau- bis Fortgeschrittenenseminar (Level 2). Er richtet sich an Menschen mit Vorerfahrung in Selbstführung, Resilienz, Achtsamkeit oder Kommunikationstrainings. Die Teilnehmenden bringen idealerweise eine hohe Reflexionsbereitschaft und Offenheit für persönliche Entwicklung mit.
Es handelt sich um ein erfahrungsbasiertes Training – kein reines Methodenlernen, sondern eine tiefgehende Auseinandersetzung mit persönlichen Denk- und Verhaltensmustern.

Innere Antreiber sind tief verankerte Denk- und Verhaltensmuster wie z. B.:
„Sei perfekt“
„Streng dich an“
„Mach es allen recht“
Sie entstehen meist früh im Leben und haben einerseits motivierende Kraft, führen andererseits jedoch häufig zu Selbstdruck, Erschöpfung oder ständiger Selbstkritik. Im Seminar geht es darum, diese Muster sichtbar und veränderbar zu machen.

Der Kurs bietet einen ausgewogenen Mix aus:
Selbstreflexion & Gruppenarbeit
Input & Erfahrungsübungen
Tools zur Integration in den Alltag
Zwischen den Modulen kann es (optional) Transferimpulse zur Vertiefung geben. Der Fokus liegt auf wertschätzender Auseinandersetzung und persönlichem Wachstum – nicht auf Leistungsbeurteilung.

Tiefe statt Breite: Der Fokus liegt nicht auf Methodenvielfalt, sondern auf nachhaltiger Verhaltensveränderung.
Erfahrungsbasiertes Lernen: Persönliche Reflexion und Übungsformate stehen im Mittelpunkt.
Praxisrelevanz: Die Inhalte sind konkret übertragbar auf Führungs- und Projektkontexte, gerade in technisch-intellektuellen Arbeitsfeldern.
Psychologisch fundiert: Aufbauend auf bewährten Modellen der Transaktionsanalyse, Selbstreflexion und Coachingpraxis.


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